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     计划职能 1.明确组织目标,要完成哪几项工作? 答:1)提出目标。 2)确定多元目标之间的相互关系。 3)限定目标。 2.简述组织目标的特征是什么? 答:1)可以计量。..
     6. 简述量本利分析。 答:量本利分析,也叫保本分析或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和商品数量三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以..
    9. 简述计划与决策的区别与联系。 答:首先,计划与决策是相互区别的,因为这两项工作解决的问题不同。 决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择; 而计划则是对组织..
     4. 确立目标是( )工作的一个主要方面。 A、计划 B、人员配备 C、指导与领导 D、控制 5. 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是:( ) A、 计划是一种无..
     12.()也被称为数字化的计划。 A、目标 B、政策 C、规则 D、预算 13.计划工作的第一步是()。 A、估量机会 B、确定目标 C、确定前提 D、作好预算 14.选择方案是指选择..
     组织职能 1. 明确组织目标,会产生什么样的作用? 答:组织就是通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系,使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。它主要..
     7、请您简述管理者的权力及其构成。 答:“权力”通常被描述为组织中人与人之间的一种关系,特指在某个管理岗位上的人,对整个组织或所辖单位及人员的影响力,简称管理..
     13、简述直线职权和参谋职权的区分标准。 答:首先,职权关系不同。直线关系是一种命令与指挥的关系,授予直线人员的是决策与行动的权力。参谋关系是一种服务与协助的关..
     18、简述直线职能制组织结构及其优缺点。 答:直线职能制组织形式,是以直线制为基础,在各级行政领导下,设置相应的职能部门。即在直线制组织统一指挥的原则下,增加了..
     1.国际上大型兼并重组不断产生,这表明: A:兼并重组有利可图 B:强强联合,应付竞争 C:大型企业要获得垄断力量 D:企业在追赶潮流 2、当代管理机构变革的一大趋势是..
     7、关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不正确的是: A:管理层次一般与组织规模成正比 B:在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比 C:组织成员越多..
     13、一个组织的下级向上级汇报情况属于: A:纵向信息沟通 B:横向信息沟通 C:斜向信息沟通 D:非正式的信息沟通 14、易导致多头领导,不能实行统一指挥的组织形式是:..
     PART I Structure and Vocabulary (10% ) Directions: There are 20 incomplete sentences in this part.For eachsentence there are four choices marked A,B, C and D..
     6. 1f he had not been ill yesterday, he ________to class. A. go B. would go C. would have gone D. went 7. __________ science and technology he1p the society..
     15.The chief manager refused to_________ on the rumor that he was going to retire. A. explain B. comment C. speak D. talk 16.Mr·Brown gradual1y______..
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