MBA管理考试学习资讯
     7、请您简述管理者的权力及其构成。 答:“权力”通常被描述为组织中人与人之间的一种关系,特指在某个管理岗位上的人,对整个组织或所辖单位及人员的影响力,简称管理..
     组织职能 1. 明确组织目标,会产生什么样的作用? 答:组织就是通过设计和维持组织内部的结构和相互之间的关系,使人们为实现组织的目标而有效地协调工作的过程。它主要..
     12.()也被称为数字化的计划。 A、目标 B、政策 C、规则 D、预算 13.计划工作的第一步是()。 A、估量机会 B、确定目标 C、确定前提 D、作好预算 14.选择方案是指选择..
     4. 确立目标是( )工作的一个主要方面。 A、计划 B、人员配备 C、指导与领导 D、控制 5. 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是:( ) A、 计划是一种无..
    9. 简述计划与决策的区别与联系。 答:首先,计划与决策是相互区别的,因为这两项工作解决的问题不同。 决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择; 而计划则是对组织..
     6. 简述量本利分析。 答:量本利分析,也叫保本分析或盈亏平衡分析,是通过分析生产成本、销售利润和商品数量三者之间的关系,掌握盈亏变化的规律,指导企业选择能够以..
     计划职能 1.明确组织目标,要完成哪几项工作? 答:1)提出目标。 2)确定多元目标之间的相互关系。 3)限定目标。 2.简述组织目标的特征是什么? 答:1)可以计量。..
     25.控制工作按控制原因或结果分为( ) A.现场控制 B.直接控制 C.间接控制 D.反馈控制 E.前馈控制 26.现场控制的内容包括( ) A.预测可能出现的结果,以确保目标的实现..
     13.控制的根据是――――工作( ) A.计划 B.组织 C.人员配备 D.指导和领导 14.从输入端提取信息达到对受控对象的控制是―――控制( ) A.现场 B.反馈 C.前馈 D.直接 1..
     7.控制的两个前提条件中有( ) A.控制标准 B.控制经营 C.控制对象 D.控制机构 E.有群众的认可 8.控制工作的原理有( ) A.直接控制原理 B.例外情况的原理 C.反映计划要..
     1.控制工作要达到的第二目的是――() A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新 2.下列关于一般控制与管理控制的比较不正确的是-----() A.同是一个信息反馈过程..
     29.简述纠偏方案的双重优化。 答:第一重优化:纠偏的的成本应小于纠偏可能带来的损失。第二重优化:在第一重优化的基础上,通过对各种纠偏方案的比较,找出其中追加投..
     21.简述前馈控制的优点及其困难。 答案:预算、统计资料、专题报告、盈亏平衡分析、经营审核、深入现场。 22.简述现场控制及其类型。 答案:预算、统计资料、专题报告、..
     13、简述管理的控制职能及其目标。 答:控制是指监视组织的活动和环境的变化,保证组织计划与实际状况动态适应的管理职能。管理控制的目标主要有两个:限制偏差的积累。..
     9.对控制信息有什么要求? 答:控制信息应具备以下特性:及时性、可靠性、适用性。 10.怎样理解控制工作的重要性? 答案:(1)一方面,任何组织、任何活动都需要进行控..
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